Оформить кредитную карту онлайн
Кредитная карта 120 дней без % от УБРиР


Как по закону уволить сотрудника

За что можно уволить работника без нарушения ТК РФ


Часто возникает вопрос: «Можно ли уволить сотрудника, кроме грубых нарушений рабочего контракта или Трудового кодекса?». Вопрос актуален, ведь многие работодатели сталкиваются с малоэффективными, непрофессиональными или безответственными работниками. Не всегда удается найти законные обоснования для увольнения.


Кто такой сотрудник в компании? Это физическое лицо, выполняющее определенный объем задач и поручений с целью развития или поддержания работоспособности фирмы или компании. Отношения между работодателем и сотрудником больше относятся к формату взаимовыгодного сотрудничества.

Теперь разберемся, как уволить сотрудника без его желания.


Момент №1. Польза для компании. Помимо заработной платы владельцам фирмы или предприятия необходимо платить налоги, в том числе и за доход сотрудника. Если эффективность работника равна примерно 30 тысячам рублей в месяц, руководство не может назначить именно эту зарплату. Есть два варианта развития событий: увольнение (из-за низкой эффективности), либо мотивация к повышению эффективности трудовой деятельности. В случаях, когда труд конкретного специалиста не окупается хотя бы в несколько раз от суммы заработной платы, стоит задуматься о том, как правильно уволить сотрудника.


Момент №2. Решение проблем и задач компании. Нанимать работников в компанию нужно не только для выплаты зарплаты. Специалист должен решать проблемы и задачи компании. Если по каким-то причинам (низкий уровень профессионализма или отсутствие инициативы) мешает решать важные задачи, стоит начать процесс увольнения.


Момент №3. Уникальная польза специалиста. В штабе работают десятки сотрудников, каждый имеет разный уровень профессионализма и личные качества. Кому-то дано стать руководителем и контролировать все процессы. Другие специалисты гениальны в своей работе, однако, могут выполнять задачи только в одиночку. Руководитель должен найти уникальную пользу сотрудника и внедрить эти качества в рабочем процессе. Все «шестеренки» сложного бизнес-процесса должны работать и приносить пользу.

Если сотрудник гениален и приносит большую пользу (деньги) всей компании, однако, его поведение дестабилизирует рабочую обстановку в коллективе, например, подшучивает или оскорбляет коллег, общая эффективность трудового коллектива падает. Это повод задуматься над тем, чтобы уволить одного хорошего специалиста и нанять несколько других работников.

Бывают и разные исключения. Попробуйте дистанцировать гениального инженера или дизайнера подальше от всех. Возможно, удастся обойтись без увольнений и потери ценных рабочих кадров.


Момент №4. Флирт и отношения на работе. В каждой компании по-разному относятся к флирту и близким связям между коллегами. Некоторые руководители считают, что это пагубно влияет на продуктивность и общее развитие компании. Другие не видят ничего страшного в том, что свободные люди ищут новые отношения.

Как правильно уволить сотрудника, если он заводит роман в офисе, будучи женатым (замужней женщиной)? Большинство руководителей рекомендуют увольнять менее эффективного и полезного для предприятия работника. Так удастся избежать множества проблем и падений показателей развития предприятия. Наймите нового специалиста для пополнения рабочего состава определенной команды.


Момент №5. На кого еще стоит обратить внимание?

  • работает исключительно ради зарплаты (не стремится к повышению результатов);
  • регулярно опаздывает или прогуливает без серьезных причин;
  • странные интересы и предпочтения сотрудника (включая анализ мониторинга посещаемых сайтов);
  • постоянно производит товары с дефектами, предлагает малоэффективные идеи;
  • тратит слишком много времени на личную жизнь (встречи, разговоры по телефону, пропуски по личным делам);

Таких сотрудников стоит выписать в отдельный список и начать активно анализировать их деятельность. Если за определенный квартал или полгода они не показывают роста или большой пользы для компании, стоит отказаться от их услуг.


Момент №6. Избавьтесь от болтунов. Это сотрудники, которые много обещают, что-то делают и не приносят никакого результата. Таких работников не просто вычислить. Анализируйте действия всех специалистов. Наверняка удастся обнаружить тех, кто постоянно заявляет о высокой трудовой способности, новых разработках, идеях, не имея конкретных результатов. Работа сводится к нулю, к уровню обычных сотрудников, как и все.

Бизнес становится успешным благодаря труду специалистов. Удалите из команды тех, кто мешает общему развитию. Нужно найти лазейки в Трудовом кодексе, проанализировать деятельность каждого сотрудника и благополучно с ним расстаться. Всегда есть место мотивации, стимула и перспективы профессионального роста. Вы, как мудрый руководитель, можете предпринять разные действия для улучшения сложившейся ситуации. Если эти действия бесперспективны и бесполезны, увольняйте сотрудника без нарушения Трудового кодекса.





Лучшие предложения банков



- всего за 590 рублей
- лучший интернет банк
- комиссия за снятие 0%
- до 30% cash back
- рассрочка до 12 мес.
- получение по почте
Карта Тинькофф Платинум
- 100 дней без %
- без справок о доходах
- по паспорту
- удобный интернет банк
- высокий % одобрений
- 0% на снятие денег
Кредитная карта Альфа-банка 100 дней без процентов

- в день обращения
- 0 руб. за обслуживание
- 1% cash back
- 120 дней без процентов
- по паспорту
- доставка по почте
Кредитная карта

- 1,5-10% cash back
- 0 руб. обслуживание
- с 18 лет
- по паспорту
- 0% снятие денег
- до 7% на остаток
Смарт карта Открытие